Murupolku
- Etusivu
- Tietoa meistä
- Kehittäminen
- Kestävän kasvun Varsinais-Suomi
-
Laadukas kehittäminen läpimurtomenetelmällä -kehittämiskokonaisuus
Laadukas kehittäminen läpimurtomenetelmällä -kehittämiskokonaisuus
Läpimurtotyöskentely lisää laadukkaan kehittämisen mahdollisuuksia. Siinä luodaan selkeitä, yhteisiä ja vakioituja toimintatapoja, jotka parantavat toiminnan laatua, asiakaslähtöisyyttä ja eri ammattilaisten välistä yhteistyötä. Sovitimme THL:n ohjaamat valmennukset Varsinais-Suomen hyvinvointialueelle. Organisaation oma läpimurto-osaaminen mahdollistaa ketterämmän kehittämisen ja on edullisempaa kuin valmennuksen ostaminen.
Läpimurtomenetelmän kehittämistuloksia (Välikatsaus 2024)
Tutustu kehittämistuloksiimme ja -suunnitelmiimme.

Kehittämiskohteet Varhassa
- Seksuaaliterveyden tuki osana kokonaisvaltaista hyvinvointia selkeyttää palvelua
- 3.-9.-luokkalaisten koulupoissaolojen vähentäminen monialaisen yhteistyön keinoin
- Lihavuuden hoitopolku, ylipainon kokonaisvaltainen hoito työikäisillä
- Rikoksilla oireilevien nuorten palveluketjun selkiyttäminen
- Päihde- ja mielenterveyspalveluiden asiakkaan hoidon tarpeen arvio Kaarinassa
- Nuorten koulu- ja opiskeluterveyden-huollon mielenterveys- ja päihdeprosessi 2. asteen oppilaitoksessa
- Hoitopolku päihteiden käytön ehkäisyyn - päihteitä kokeilleet tai käyttävät 13-17-vuotiaat nuoret
- Monialainen työparimalli - 18-29-vuotiaat, jotka tarvitsevat paljon sosiaali-, mielenterveys- ja päihdepalveluita
Keskeisiä tuloksia
Valmentajakoulutuksen käyneet kykenevät valmentamaan Varhassa monialaisia kehittämisryhmiä sekä kouluttamaan uusia läpimurtovalmentajia.
Läpimurtovalmennuksessa henkilökunta on oppinut systemaattisen ja monialaisen sekä eri organisaatioiden välisen kehittämisen ajattelutavan. Valmennus noudattaa Lean-oppeja jatkuvan kehittämisen osalta.
Osallistava valmennus parantaa henkilöstön työtyytyväisyyttä ja mahdollisuutta osallistua oman työn kehittämiseen. Tämä vaikuttaa myönteisesti asiakastyöhön ja helpottaa muutoksiin sopeutumista.
Valmennuksissa tehostettiin yhdeksää eri palvelukokonaisuutta yhdessä asiakasedustajan kanssa. Valmennus edistää hyvien käytäntöjen leviämistä ja strategisten tavoitteiden mukaista toimintaa. Kehittämiskohteet sivun alaosassa.